起步即沖刺，實干開新局。一季度，山西焦煤各子分公司基層單位積極主動、奮發(fā)有為，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，各項工作扎實開展，多家單位圓滿完成1—3月份各項任務指標，實現(xiàn)首季開門紅。

西山煤電鎮(zhèn)城底礦

一季度，西山煤電鎮(zhèn)城底礦緊緊圍繞全年工作目標，持續(xù)提升安全工作執(zhí)行力，截至3月31日，該礦一季度累計生產(chǎn)原煤477101噸，生產(chǎn)精煤251111噸，完成開掘進尺2696米，實現(xiàn)首季開門紅。

在生產(chǎn)中，鎮(zhèn)城底礦以“零容忍”的態(tài)度正風肅紀，狠抓干部井下安全工作作風，緊盯現(xiàn)場安全管理重點領域，抓住關鍵環(huán)節(jié)，層層壓實責任，為安全生產(chǎn)保駕護航。該礦克服井下22210工作面過斷層、22306皮帶順槽巷道壓力大等地質(zhì)條件困難，積極引進新技術新工藝，提升安全保障水平；在過斷層期間應用中深孔預裂爆破技術，完成安裝采煤工作面液壓支架65個，實現(xiàn)全巖過構(gòu)造；在28613工作面運用水壓預裂控制懸頂技術，大大提高了巷道進尺能力。

鎮(zhèn)城底礦以安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動為抓手，深入開展行為治理工作，助力解決班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和短板，強化全員紅線意識，堅決做到不安全不生產(chǎn)。該礦著力在井下打造南二下組軌道巷運輸線、南二下組瓦斯預抽巷安全生產(chǎn)標準化示范掘進工作面，以“典型引路、全面發(fā)展”為指向標，現(xiàn)場規(guī)范整治為著力點，強力推進安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化、線性化、明亮化、清潔化等“四化”管理和“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”5S管理，推動安全生產(chǎn)標準化建設不斷提檔升級，為安全生產(chǎn)提供了堅實保障。

汾西礦業(yè)洗煤廠

今年以來，汾西礦業(yè)洗煤廠堅持新發(fā)展理念和穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以精益化管理為主線，以產(chǎn)能提升為方向，以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標，重點攻堅，奮斗實干，截至3月30日，洗煤廠一季度銷售精煤126.5萬噸，超計劃15萬噸，提前完成精煤銷售任務，實現(xiàn)首季開門紅。

在銷售組織方面，為實現(xiàn)增運力、保銷售的儲裝運工作目標，洗煤廠超前做好煤源組織調(diào)入、煤質(zhì)化驗和裝卸車各項工作；加強與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取鐵路運力，確保儲裝運進出平衡，努力提高產(chǎn)、運、銷的速度和質(zhì)量；嚴把原料煤質(zhì)量關，注重原料煤入廠檢測，為精準配煤提供可靠數(shù)據(jù)支持；嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，不漏車不漏點，實現(xiàn)商品煤檢測率達到100%；依靠精益創(chuàng)新改造項目，拓寬鐵路卸車作業(yè)車型，提升轉(zhuǎn)載皮帶、下料溜槽運輸效率，保障原料煤入廠量和裝車發(fā)運量；加強運銷、煤質(zhì)崗位人員業(yè)務技術水平管理，加強日常培訓及考核，優(yōu)化崗位人員結(jié)構(gòu)，合理組織生產(chǎn)，壓實現(xiàn)場安全責任，在全廠干部員工中建立“AB”角互保聯(lián)保管理考核機制；持續(xù)加強現(xiàn)場“6S”管理，強化行為治理等實現(xiàn)標準化動態(tài)達標；嚴格執(zhí)行走動式管理和檢修人員包機責任制度，確保設備優(yōu)質(zhì)高效運行，為完成一季度安全生產(chǎn)任務奠定堅實基礎。

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